Motivar para avanzar
Sin lugar a dudas, impulsar una empresa hacia la productividad en tiempos difíciles
debe ser una tarea de gran envergadura. Lograr que los colaboradores estén alineados con ese objetivo tampoco es “paja de coco”, como decimos en buen dominicano.
Para alcanzar niveles de eficiencia y calidad es preciso tener a los empleados, colaboradores y trabajadores motivados de manera que su entusiasmo se refleje en acciones confiables y adecuadas a los estándares establecidos.
De ahí que analizar desde diferentes ángulos el papel de la motivación en la gestión humana es un aporte fundamental que Gestión & Competitividad emprende para que los empresarios dominicanos y extranjeros puedan ver las distintas formas de mantener en alto el estímulo y el valor al trabajo de sus empleados.
En la presente edición de esta revista, tenemos como punto de partida el Abstract, “Quién y qué motiva a quién. ¿Cómo influye la motivación en la gestión humana?” que es analizado por Maribel K. Justo con su trabajo “El papel de la motivación en la gestión humana”.
“Principios, técnicas y métodos para impulsar la motivación en la organización” constituye el aporte de Milagro Ropero de Barroso a esta edición. “Más que incentivos puestos interesantes”, es un tema desarrollado por Garibaldy García Bautista, además “¿Cómo mantener al talento de la empresa alineado con la estrategia?” da pie a un análisis que para G&C nos trae Federico Chavarría con la Columna Deloitte; mientras que Francisco Villalta plantea que “Nadie motiva a nadie”, una curiosa posición anti-motivacional pero que a su vez, lleva en sí el impulso que brinda la motivación.
Lo fundamental es evidenciar que los equipos de trabajo en las empresas necesitan algo que los invite a mejorar cada paso dado, ya sea un clima laboral adecuado, un ambiente acogedor, un liderazgo expresado en la gerencia, que sea cercano, pero que al mismo tiempo no pierde su autoridad, porque, al fin, motivar es avanzar.
